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Viernes, 16 de octubre de 2026
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Diario Quebrada

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Game Pass barato, pero sin Call of Duty: la cuenta pendiente que Xbox no termina de saldar

Asha Sharma recortó la suscripción y sacó al shooter insignia del esquema de estrenos del día uno. La decisión llega tras ocho meses de caída, 2.000 despidos y una meta de 100 millones de usuarios que, por ahora, sigue siendo un horizonte.

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Iván AramayoCultura y patrimonio · · 2 min de lectura
Game Pass barato, pero sin Call of Duty: la cuenta pendiente que Xbox no termina de saldar

(Acá me enteré de la noticia subiendo por el Cerro de las Rosas, con el teléfono lleno de notificaciones y la duda de siempre: a esta hora, ¿cuántos gamers argentinos están renegando por el precio de Game Pass?) Lo concreto es que Xbox le metió dos cambios fuertes al servicio que más attentes genera entre los jugadores de consola: bajó el precio de la suscripción y, al mismo tiempo, sacó a Call of Duty del paquete de lanzamientos disponibles desde el día uno. Es una combinación extraña, de esas que te dejan pensando si la oferta mejoró o empeoró.

La jefa de la división, Asha Sharma, asumió tras la salida de Phil Spencer y se encontró con un servicio que venía perdiendo usuarios durante ocho meses seguidos. En un memo interno, Sharma sostuvo que Game Pass volvió a crecer y mejoró la retención de abonados, aunque la información disponible no precisa a cuánto ascendemos ni permite medir el alcance real de esa recuperación.

Qué cambia para los que pagan

  • La tarifa mensual de la membresía baja, lo que alivia el bolsillo del suscriptor.
  • Call of Duty deja de estar disponible desde el primer día, uno de los atractivos históricos del catálogo.
  • La compañía no difundió los nuevos importes ni el detalle por país, un dato clave para los jugadores de la región.
  • Tampoco se explicó cómo se incorporarán los próximos grandes juegos first party al servicio.

(Y acá aparece el dato que duele, porque sin cifras es imposible saber si la recuperación es real o un mensaje optimista para la tribuna.) Durante el juicio con la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos en 2023, Microsoft reconoció que la meta era llegar a 100 millones de suscriptores hacia 2030. La barra quedó alta y, por ahora, no hay un número nuevo que la remplace en el discurso oficial.

“Esas apuestas generaron valor, pero su evolución resultó insuficiente frente a las expectativas y a una estructura de costos más alta.”Asha Sharma, jefa de la división de Xbox, en memo interno al personal

El ajuste no llega solo. Forma parte de una reconversión mayor que incluyó casi 2.000 despidos y el cierre de varios estudios. Sharma asumió esos costos y reconoció que las apuestas de la compañía -el propio Game Pass, la distribución multiplataforma y la ampliación del catálogo- no habían alcanzado el crecimiento esperado. Es un mensaje crudo, de esos que se escuchan poco en las comunicaciones corporativas y que muestran a una compañía reordenándose después de varios años de gasto fuerte.

Para cerrar, y como hacemos cada viernes desde esta columna, la invitación a mirar con atención el fin de semana: hay estar pendientes del próximo movimiento de Sony con PS Plus, porque si Xbox ajusta precio y catálogo, la respuesta del rival no tardará en llegar. Mientras tanto, la pelota está del lado del jugador: ¿qué pesa más a la hora de pagar una suscripción, el costo, el catálogo o la promesa de jugar los estrenos sin pagar extra? La respuesta, querido lector, la tiene su bolsillo.

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Iván AramayoCultura y patrimonio

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